※すべて実在の支援実績に基づく一例です。業種・規模は守秘義務のため一段抽象化して記載しています。
IT導入を目的とせず、経営課題の解決と事業戦略に直結した設計を行います。
ツール導入で終わらせず、絵に描いた餅にもせず、現場のオペレーションに無理なく定着する仕組みを作ります。
今あるデータと業務フローを起点に、AI・自動化の効果を先に検証してから実装します。
「三つの言葉」を翻訳して関係者間の橋渡しを行い、組織全体の前進を支えます。
中小企業のデジタル化を支援する中小企業診断士。
地方の中小企業におけるシステム開発現場での泥臭い経験から、最新のDX銘柄企業の業務効率化支援まで幅広く伴走してきました。
ITツールを導入して終わるのではなく、「経営・現場・IT」の言語を翻訳し、真のデジタル化（DX）を推進します。
6つのサービスは、点（部分導入）で終わらせず、線として繋がる成果を生む物語として設計しています。詳しくはサービスページをご覧ください。
既存事業の強みを活かしながら、デジタルで新しい収益構造を描く最上流の戦略支援。事業構造そのものを問い直し、次の成長の柱を一緒に設計します。
ベンダーニュートラルな立場で、最適なシステムを選定・導入支援します。要件整理からRFP作成・PoC・定着まで一気通貫で伴走し、失敗しにくい選定プロセスを設計します。
データ分析で売上不振の根本原因を可視化し、成長軌道の実現を目指します。4〜8週間で効果を検証するスプリント型アプローチで、再現性ある成長戦略を設計します。
既存データを4〜6週間で分析し、経営判断に直結するインサイトを提供します。社内に蓄積されたExcel・基幹データを起点に、数字で意思決定できる状態の実現を目指します。
経営・管理職・現場の3層同時変革で、DXを現場に定着させ自走する組織をつくる6ヶ月の人材育成プログラム。「入れたが使われない」を根本から解決します。
無理な営業は一切行いません。「まだ課題が整理できていない」という段階でも歓迎です。全国どこからでもオンラインで対応可能です。
