広告費を増やしても売上が伸びない
中小企業経営者へ。
中小企業診断士が3ヶ月で「勝ち筋」を特定し、
支援先企業での改善実績（個社事例）を積み上げてきた方法

問題ありません。専門用語を使わずに、経営者の方にも分かりやすくご説明します。データの見方や分析方法も丁寧にお伝えするので、プログラム終了後は自社で継続できるようになります。

はい、既存の代理店契約はそのままで構いません。本プログラムでは、代理店選定や乗り換えではなく「勝ち筋の特定」と「戦略設計」に特化しています。場合によっては代理店への改善提案書を作成することもあります。

経営者の方が直接参加されるケースも多くあります。業務量を最小化しながら最大の成果を出す設計になっていますので、担当者がいなくても実施可能です。また、プログラム内で担当者の育成方法もご提案します。

業種・現状・実行スピードにより異なります。支援先ではROI改善・新規顧客獲得数の向上が確認されています（※個社事例・成果には差があります）。まず無料診断で現状を確認した上で、具体的な数値目標をご提示します。

もちろんです。オンラインでの対応が基本ですので、全国どこでもご支援できます。また地方特有の市場環境や商慣習を理解した上でのアドバイスが強みの一つです。

まずは無料診断セッションで現状の課題を確認してから、ご予算に合わせたプランをご提案します。また、本プログラムの成果により補助金・助成金の活用が可能になるケースもあります。ご遠慮なくご相談ください。

その不安は、非常に正直で大切なご指摘です。DXやシステム導入が失敗する最大の原因のひとつは、「現場任せ」か「トップダウン一辺倒」のどちらかに偏ってしまうことです。現場スタッフだけに任せると、現状維持バイアスが働き、本当に最適な選択ができないことがあります。一方、経営者が現場の声を聴かずにすべてを決めてしまうと、現場への浸透が進まず失敗します。Creative Quest Labでは、現場へのヒアリングと経営者との対話を必ずセットで実施します。「現場の声」と「経営の判断」を橋渡しすることを、すべての支援で徹底しています。また、いきなり大きな投資をお願いすることはありません。まず無料診断で現状を整理し、小さな検証から始めて効果を確認してから次のステップに進む設計にしています。

勝ち筋の言語化・成長戦略サマリー・ファンダメンタル×テクニカル診断・KPI設計書の完成・納品を確約します。コントロールできる成果物・プロセスの完遂に責任を持ちます。一方、売上向上・集客増は市場環境・実行スピードによるため、努力目標として取り組みますが、結果そのものを保証することはできません。正直にお伝えすることが、信頼関係の基本だと考えています。